货物追踪困难

传统的物流管理往往无法实时追踪货物的位置和状态，无法准确掌握货物的流向和库存情况，导致物流运作效率低下。

提高物流运作效率：通过实时追踪和管理货物，减少人工操作和信息传递环节。

优化库存管理：通过实时掌握货物的位置和状态，准确掌握库存情况，减少资金浪费和供应链断裂。

提升货物追踪能力：通过RFID技术实现货物的实时追踪，提高货物追踪的准确性和可靠性。

库存管理不精确

传统的仓储物流管理往往无法准确掌握库存情况，容易出现库存过多或过少的情况，造成资金的浪费和供应链的断裂。

人工操作繁琐

传统的物流管理需要大量的人工操作，包括货物的装卸、入库、出库等环节，容易出现人为错误和效率低下的问题。

信息不透明

传统的仓储物流管理往往依赖人工记录和传递信息，容易出现信息不准确、不及时的情况，导致供应链中的信息流断层。

减少人为错误：通过自动化的货物识别和管理，减少人为错误和操作失误，提高物流管理的准确性和可靠性。

实现信息共享和流通：提高供应链的协同效应，加快决策和响应速度。